Titre de l'article | Auteur |
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Avant-propos. | A. Meignant |
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La mise en œuvre du droit d'expression des salariés : analyse des premières observations faites dans les entreprises. | S. Sechaud, B. Boyer |
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Fonctionnement du droit d'expression : premiers constats. | P. Paoli |
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La loi sur l'expression des salariés dans les entreprises à forte proportion d'OS. | J. Mothé-Gautrat |
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Expression des salariés et structures participatives : à propos de trois établissements automobiles du Nord-Pas-de-Calais. | C. Mahieu |
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Trois scénarios pour l'expression directe... et le syndicalisme ? | J.F. Amadieu |
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La lune et le doigt. | A. Meignant, |
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L'expression des salariés : miroir du management de l'entreprise. | F. Viallet |
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Expression des salariés : possibilités et limites de la formation. | R. Bevand |
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L'évaluation de l'expression des salariés. | D. Noyé |
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Quelle formation des cadres de l'entreprise pour demain ? | G. Le Boterf |
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Dans cet article, l’auteur se propose de définir en quels termes se pose la problématique de la formation des cadres dans les grandes entreprises situées en France. Adoptant une attitude prospective, l’auteur formule en ensemble d’hypothèses concernant les types de problèmes qu’auront à affronter les entreprises dans les deux prochaines années, les grandes tendances caractérisant l’évolution de la population des cadres les changements constatés au niveau de l’offre de formation et l’évolution des problèmes liés à la gestion du personnel et des stratégies de formation des cadres dans l'action. L’impact de ces différents facteurs sur l’entreprise pose un certain nombre de questions concernant à la fois le statut des cadres, leur rôle, leurs besoins de formation et la demande des actions de formation continue. C’est par rapport à cette démarche que l’auteur avance des hypothèses concernant les orientations novatrices qui se manifestent actuellement.
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Supports pédagogiques pour l'expression des salariés. | A. Baverey, A. Goldach |
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