Actualité

06/09/2023

VIENT DE PARAÎTRE : N° 236

Douze articles publiés plus ou moins récemment par la revue ont été sélectionnés autour de trois thèmes dont l'actualité reste vive : apprentissage ; expérience ; alternance.

Lire la suite Lire la suite...

» Toutes les actualités

Nos partenaires


CNAM - Chaire de formation des adultes
CAIRN
Centre Infos GEHFA CIRFIP
ANACT AFPA CEREQ
ERASMUS EPALE
UOC
       

Parution n°76 - 1984-4 - L'expression des salariés.

Il existe 12 articles pour cette sélection.
Titre
Auteur
Liste de mots dans le texte séparés par des espaces
Etendre les recherches à toutes les revues
Titre de l'article Auteur Commander le téléchargement pdf
Avant-propos. A. Meignant Editer
La mise en œuvre du droit d'expression des salariés : analyse des premières observations faites dans les entreprises. S. Sechaud, B. Boyer Editer
Fonctionnement du droit d'expression : premiers constats. P. Paoli Editer
La loi sur l'expression des salariés dans les entreprises à forte proportion d'OS. J. Mothé-Gautrat Editer
Expression des salariés et structures participatives : à propos de trois établissements automobiles du Nord-Pas-de-Calais. C. Mahieu Editer
Trois scénarios pour l'expression directe... et le syndicalisme ? J.F. Amadieu Editer
La lune et le doigt. A. Meignant, Editer
L'expression des salariés : miroir du management de l'entreprise. F. Viallet Editer
Expression des salariés : possibilités et limites de la formation. R. Bevand Editer
L'évaluation de l'expression des salariés. D. Noyé Editer
Les entreprises procèdent à l’analyse des résultats de l’expression des salariés comme le demande la loi. Hélas, ces bilans sont souvent plus quantitatifs que qualitatifs. L’article propose des points de repère pour évaluer à la fois le fonctionnement et les résultats de la procédure d’expression. Un premier axe est l’analyse de la cohérence du dispositif : la procédure mise en place est-elle à tous points de vue une occasion d’expression ? Est-elle cohérente avec les habitudes L’expression qui existent par ailleurs dans l’entreprise ? L’article examine ensuite les difficultés rencontrées pour le suivi de l’expression. Il propose quelques orientations pour organiser ce suivi et parvenir à traiter les problèmes avec efficacité. Par ailleurs, l’auteur propose des clignotants qui permettent de surveiller la tournure bureaucratique que peut prendre la procédure d’expression. Le texte se termine par des exemples d’indicateurs qui aident à repérer les effets indirects de L’expression sur l’organisation et les relations de travail.
Quelle formation des cadres de l'entreprise pour demain ? G. Le Boterf Editer
Supports pédagogiques pour l'expression des salariés. A. Baverey, A. Goldach Editer