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06/09/2023

VIENT DE PARAÎTRE : N° 236

Douze articles publiés plus ou moins récemment par la revue ont été sélectionnés autour de trois thèmes dont l'actualité reste vive : apprentissage ; expérience ; alternance.

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Parution n°76 - 1984-4 - L'expression des salariés.

Il existe 12 articles pour cette sélection.
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Avant-propos. A. Meignant Editer
La mise en œuvre du droit d'expression des salariés : analyse des premières observations faites dans les entreprises. S. Sechaud, B. Boyer Editer
Fonctionnement du droit d'expression : premiers constats. P. Paoli Editer
La loi sur l'expression des salariés dans les entreprises à forte proportion d'OS. J. Mothé-Gautrat Editer
Expression des salariés et structures participatives : à propos de trois établissements automobiles du Nord-Pas-de-Calais. C. Mahieu Editer
Trois scénarios pour l'expression directe... et le syndicalisme ? J.F. Amadieu Editer
La lune et le doigt. A. Meignant, Editer
L'expression des salariés : miroir du management de l'entreprise. F. Viallet Editer
La crise, par les multiples soucis qu’elle donne aux dirigeants des entreprises et le trouble qu’elle introduit dans les instances représentatives du personnel, masque un phénomène essentiel qui est en train de se passer : le concept de travail en entreprise change profondément, alors que les représentations que l’on s’en fait généralement demeurent. Il était conçu et organisé par d’autre que ceux qui l’effectuaient ; par nécessité, il est désormais en partie défini , et organisé par celui qui le fait. Ce changement entraîne avec lui celui des modes de management. L’expression des salariés est arrivée là-dessus. Elle a glissé sans laisser de traces sur les entreprises qui ne voient pas ou ne veulent pas voir ce qui ce passe et qui, de ce fait, sont ou seront en danger ; elle a été intégrée par celles qui sont en veille ; elle permettra parfois aux entreprises intermédiaires d’accéder une prise de conscience par ce qu’elle relève. Pour l’avenir immédiat, l’auteur estime déraisonnable d’attendre que la nouvelle loi annoncée puisse avoir des effets différents ; il pense que c’est sur le terrain, et à l’occasion de la résolution de problèmes vitaux, qu’il revient à divers intervenants de faire la démonstration de la puissance du changement qui se dessine, et considère que les directions de personnel ont là un rendez-vous majeur.
Expression des salariés : possibilités et limites de la formation. R. Bevand Editer
L'évaluation de l'expression des salariés. D. Noyé Editer
Quelle formation des cadres de l'entreprise pour demain ? G. Le Boterf Editer
Supports pédagogiques pour l'expression des salariés. A. Baverey, A. Goldach Editer