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26/09/2019

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Parution n°218 - 2019-1 - Quelle reconnaissance des compétences transversales ?

Il existe 18 articles pour cette sélection.
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Les enjeux sociaux de la reconnaissance des compétences transversales Sébastien Bauvet Editer
Evaluer les compétences transversales dans l’enseignement supérieur Caroline Letor Editer
Définir et repérer la dimension sociale de la compétence Marlène Manach, Catherine Archieri, Jérôme Guérin Editer
Compétence, expérience, connaissances et savoirs transférables. Etude comparatiste à visée transdisciplinaire Jean Frayssinhes Editer
L’écoute, une compétence sociale Marc Guyon Editer
La place des compétences transversales dans la formation universitaire Sophie Kennel Editer
Quelle université pour l’approche par compétences ? Emeric Vidal, Sabrina Labbé Editer
Transmission générationnelle des savoirs professionnels : compétences transversales et formation des étudiants en alternance Corinne Baujard Editer
Diplômés de master et d’écoles : quand les compétences s’emmêlent Nathalie Beaupère, Marianne Blanchard, Philippe Lemistre, Boris Ménard Editer
Compétences transversales et employabilité : de l’université au marché du travail Sophie Morlaix, Nesha Nohu Editer
Agir en couteau suisse : une compétence transversale du designer ? Christophe Moineau, Eric Tortochot Editer
Développer et mesurer les compétences sociales Mélanie Souhait, Lucie Hernandez, Sébastien Chevalier Editer
Repérer les compétences collaboratives et les compétences interculturelles en formation d’adultes Samira Bezzari, Elzbieta Sanojca, Jérôme Eneau Editer
Faut-il enseigner les compétences transversales en école de gestion ? Marie-Josée Lorrain, Anne Martin, Cécile Nicolas, Tassadit Zerdani Editer
Les auteures reviennent sur les enjeux et les paradoxes d’une expérience d’enseignement des compétences transversales dans une école des sciences de la gestion au Québec. Elles abordent le travail institutionnel et les efforts collaboratifs d’enseignement des compétences transversales, dans un contexte où cet enseignement est mis à mal par des efforts court-termistes, puis elles montrent les manières par lesquelles les pratiques de gestion académiques ont eu raison de leurs efforts, mais non pas de leur conviction.
Les compétences transversales, nouvelles compétences académiques Bénédicte Gendron Editer
Savoirs expérientiels et approches compétences en santé Hervé Breton, Camila Aloisio Alves Editer
Quelle transférabilité pour les compétences syndicales ? Martine Poulin Editer
Réforme de la formation : soyons vigilants ! Bernard Liétard Editer