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08/10/2020

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Parution n°214 - 2018-1 - Actualité de l'intervention

Il existe 20 articles pour cette sélection.
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L’intervention, hier et aujourd’hui Eugène Enriquez Editer
L’intervention psychosociologique, entre intention politique et posture clinique André Lévy Editer
A propos de la neutralité de l’intervenant Guy Jobert Editer
La démarche ergologique et le « chaînon manquant » dans le champ de l’intervention Yves Schwartz Editer
La démarche ergologique, une posture intervenante Louis Durrive Editer
Quelle action en psychodynamique du travail face à l’évolution du monde du travail ? Patricio Nusshold Editer
La recherche-intervention est un sport de combat Frédéric Kletz Editer
La recherche-intervention s’inscrit ainsi résolument à l’opposé non seulement des démarches « en chambre » d’analyse de données froides et digérées, mais également des observations in situ, aseptisées, évitant à tout prix d’interagir et de modifier de quelque sorte que ce soit l’objet analysé pour ne pas en modifier les propriétés. Le chercheur qui se réclame de la recherche-intervention revendique au contraire son interaction avec l’objet étudié, car dans cette interaction se révéleront des phénomènes organisationnels invisibles. Loin donc de se résumer à toute collaboration avec une entreprise, la posture de recherche-intervention est extrêmement exigeante. Elle réclame une éthique particulière, doit être encadrée par des règles de fonctionnement spécifiques, et s’adapter à un objet de recherche compliqué, encore mal connu. L’auteur reprend point par point ces différentes dimensions, en explicitant les sept commandements de la recherche-intervention.
Le métier d’ergonome, entre intelligence politique et démarche clinique François Hubault Editer
Intervenir à l’hôpital pour redonner du sens au travail : une démarche ergologique Patrick Sangay, Lidwine Ropert, Sophie Marchand, Marie-Hélène Galindo-Dassa Editer
Faire appel à un consultant Robert Ouaknine Editer
L’intervention comme processus d’apprentissage de l’intervenant Marie-Haude Guerry, Laurent Van Belleghem Editer
La tentation d’intervenir Julien Labracherie Editer
Les déterminants d’une posture intervenante Pierre-Yves Le Dilosquer Editer
La « dynamique humaine de l’organisation ». Une intervention enseignante en école de management Alain-Max Guénette Editer
L’intervention sociologique dans les organisations. Une expérience d’enseignement des sciences humaines en école d’ingénieurs Frédéric Brugeilles Editer
Faire l'expérience de l'intervention par la simulation Laurent Van Belleghem Editer
Intervenir peut-il s’apprendre ? Imiter ou construire ? Anne-Lise Ulmann Editer
Quelques propositions pour penser l’avenir de l’intervention Sandro De Gasparo Editer
L’engagement de l’apprenant adulte en formation obligatoire Marie-Paule Maugis, Philippe Carré Editer
L’autorité formative : bienveillance et autonomie durable Camille Roelens Editer