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08/10/2020

Numérique et formation :quelles leçons tirer du confinement et de la distanciation ?

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Parution n°HS11 - 2018 - Le conseil en évolution professionnelle (AFPA 2018)

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Conseil et accompagnement par temps incertains : entre agilité et médiation du sens André Chauvet Editer
Les contextes socio-économiques du conseil en évolution professionnelle Paul Santelmann Editer
Accompagner vers l’emploi, un nouveau paradigme pour la formation ? Emeric Vidal, Sabrina Labbé Editer
L’alliance de travail au service de l’évolution professionnelle : les pratiques en construction du CEP Thérèse Levené, Iona Boanca-Deicu Editer
Du bilan de compétences au conseil en évolution professionnelle, un regard sur le travail prescrit Fabien Beltrame Editer
La fonction de conseil en évolution professionnelle à l’épreuve d’une ingénierie des parcours Eric Bertrand, Stéphane Bon, Simon Mallard Editer
Regards pluriels sur une expérience pilote de conseil en évolution professionnelle Deli Salini, Jonas Masdonati, Caroline Perrin, Birte Hansen Editer
Former les acteurs du CEP : une démarche d’analyse partagée de situation Marie-Hélène Doublet, Agnès Heidet Editer
Que peut le dialogue territorial pour accompagner les parcours professionnels ? Elsa Bonal Editer
L’appropriation du CEP par les opérateurs de l’orientation : quels changements dans l’ingénierie de l’accompagnement des parcours professionnels ? Maria Pagoni, Anne Brabant, Catherine Negroni, Sylvain Obajtek, Catherine Ruffin-Beck Editer
Synergies territoriales et synergies d’acteurs. Des ressources pour le CEP et pour l’ingénierie de parcours Nathalie Lavielle-Gutnik, Magali Roux Editer
Organiser une collaboration territoriale autour du CEP Dimitri Noël, Lionel Lemaire Editer
La VAE collective pour soutenir les parcours d’évolution professionnelle. L’exemple du titre « agent.e de propreté et d’hygiène » Bienvenu Obela, Isabelle Pautrat Editer
Quelle articulation entre le conseil en évolution professionnelle et le bilan de compétences modulaire ? Martine Poulin Editer
Le conseil et l’accompagnement des adultes dans leur parcours personnel et professionnel est une question d’actualité qui revient sur le devant de la scène au gré des évolutions réglementaires, économiques, sociétales, des évolutions des pratiques et des problématiques d’orientation professionnelle. Cependant, cette question va trop souvent de pair avec la création de dispositifs, comme le conseil en évolution professionnelle, visant une normalisation, une standardisation pour gérer les flux, plutôt que de prendre le temps de questionner l’ingénierie de parcours en tenant compte des usages de ces dispositifs et en s’inscrivant dans une dynamique intégrative du projet.
L’approche de Palo Alto dans le conseil en évolution professionnelle Nadine Ferré Editer
Les cadres en quête de sens : une nouvelle problématique d’orientation Elodie Chevallier, Laurence Cocandeau-Bellanger Editer
La mission de sécurisation du conseiller en évolution professionnelle dans un contexte de mutation permanente Claudine Pierron Editer