Douze articles publiés plus ou moins récemment par la revue ont été sélectionnés autour de trois thèmes dont l'actualité reste vive : apprentissage ; expérience ; alternance.
La question de la formation des cadres en situation d’action reste bien peu explorée ; c’est la raison pour laquelle l’auteure tente de rendre compte d’observations de l’activité de dirigeants et des compétences mises en œuvre, ainsi que des processus d’apprentissage qui les accompagnent. L’auteure considère la préparation en formation initiale et la prise de fonction comme des opportunités d'apprentissage, voire comme une composante d'une stratégie d'apprentissage. Sous cet angle, de multiples situations de management permettront au futur manager de découvrir les « possibles » de son milieu et de développer les compétences nécessaires en situation.