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31/08/2022

VIENT DE PARAÎTRE : N° 232

 LA FORMATION AUX MARGES DE L'EMPLOI


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Parution n°105 - 1990-4 - Prévoir et gérer les emplois et les compétences.

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Formation, gestion de l'emploi, organisation. F. Berton, A. Meignant Editer
Gestion et prévision des emplois et des formations. Projets d'entreprises et projet social. F. Berton Editer
Analyse des emplois, formation et décisions de gestion. A. Meignant Editer
Les articulations entre organisation, formation et évolution de carrière D. Baroin, F. Mornet Editer
Compétences : un challenge en acier pour Sollac-Florange. D. Fabbro Editer
Performance de l'entreprise et développement des ressources humaines. Le plan de formation Cristal 2000 à Générale Sucrière. C. Tomasino Editer
Le groupe métier " Aygadier Saunier " à la compagnie des Salins du Midi. P. Giulani Editer
La gestion de l'emploi et la gestion de la formation. D. Thierry Editer
On a parlé de « l’impossible rencontre emploi-formation ».Les handicaps de qualification identifiés à tous les niveaux des entreprises, le maintien d’un noyau dur de chômeurs de longue durée difficiles à réinsérer, les pénuries de compétences et les difficultés d’embauche en sont les signes évidents. Faut-il, pour autant, considérer que rien n’a été fait et que rien ne s’améliore au sein du système éducatif comme au sein des entreprises ? Certainement pas. La fin des anathèmes, réciproques et anciens, entre le système éducatif et les entreprises, le développement des pratiques d’alternance, les développement des démarches de requalification, la prise de conscience par les chefs d’entreprises du facteur « compétences » comme facteur de compétitivité, la soif d’apprendre ou de réapprendre par les salariés montrent qu’une évolution très importante s’est effectuée dans les mentalités et les pratiques. L’objet de cet article vise à présenter les conditions d’une meilleure efficience de « l’investissement formation ». (gestion prévision emploi compétences)
De l'analyse des emplois à l'analyse des fonctions et des activités. F. Robin Editer
Analyse des emplois et gestion anticipée des compétences. N. Mandon Editer
Description des compétences et formation. Une approche cognitive. S. Michel, M. Ledru Editer
Gestion prévisionnelle d'une catégorie professionnelle dominante dans une branche. Le cas des conducteurs de bus et de cars. R. Bieganski, F. Rychener, M. Monier Editer
Exposé. F. Hoizey Editer
Comment ajuster un système de formation professionnelle à l'emploi. B. Théry Editer
Formation continue et configuration de l'entreprise : n'innove pas qui veut. J.C. Castagnos Editer
Méthodologie d'une formation de masse des travailleurs des premiers niveaux de classification F. Beaujolin Editer